Экономика нашего государства, в том числе экономика Тверской области, выстояла после жесточайших ударов. Сперва это были ковидные локдауны – тяжелейшее время для реального сектора производства. Затем на страну обрушились западные санкции, которые напрямую ударили по предприятиям Верхневолжья, ориентированным на поставки своей продукции в Европу, таких, кстати, у нас было достаточно.
Выдержали
В процессе преодоления этих вызовов Тверская область не потеряла ни одного значимого или хоть сколь-нибудь заметного предприятия. При поддержке правительственных структур удалось оперативно найти новые рынки сбыта, производственные мощности не простаивают, у людей есть работа, бюджет получает налоги. Механизмы товарно-денежного обмена продолжают крутиться как прежде. Способна ли была Тверская экономика образца ранних 2010-х показать такие результаты? Вряд ли. Еще не было на территориях муниципалитетов якорных инвесторов, бизнес обходил регион стороной, а огромные суммы уходили с тверских территорий прямиком в офшоры. Такая неблагоприятная репутация, читай инвестиционный климат, складывалась под влиянием различных факторов, главным из которых было качество работы чиновников и их отношение к инвесторам. Это было эксплуататорское отношение временщиков, не заглядывавших в будущее дальше чем на год. В госуправлении так поступать категорически нельзя.
Никто не верил, что тенденцию когда-то удастся переломить, собственные элиты воспринимали территорию скорее как транзитную, где развивать что-то бесперспективно и даже опасно.
Оздоровление региональной экономики стало сложнейшей задачей, выполнение которой действительно можно поставить в заслугу губернатору Игорю Рудене. Не сказать, что до него не пытались это делать, и все же предшественники то ли заходили не с того края, то ли сталкивались с препятствиями, оказавшимися им не под силу.
Карта оздоровления
Чтобы вывести регион из долговой ямы, понадобилось вырвать тверскую энергетику и ЖКХ из лап олигархических групп, выводивших капиталы из страны. Затем нужно было гасить астрономические долги перед Газпромом и оживлять программу газификации. Здесь отметим, что на данный момент газификация является крупнейшим инфраструктурным проектом региона. Во многие муниципалитеты голубое топливо впервые придет по магистральному трубопроводу, и это также дает новые возможности для развития территорий. Губернатор подчеркивает: главам территорий необходимо активнее работать с потенциальными инвесторами для открытия новых предприятий в муниципалитетах.
Одновременно с оздоровлением экономики в Тверскую область буквально за руку, через личные контакты и связи, стали приводить крупные предприятия. Маховик раскручивался чем дальше, тем сильнее. Для привлечения и работы с инвесторами были созданы специальные структуры, сняты все возможные бюрократические барьеры, обеспечен дешевый кредит и запущена инфраструктурная программа развития производственных площадок. Ведь инвестор, прежде чем строить завод, обязательно посмотрит, есть ли рядом дорога, газ, электричество, вода в должном объеме. Бизнес, особенно средний и крупный, совсем не склонен к авантюрам, он тщательно выбирает, куда дальше двигаться. В этой среде репутация, удачные рабочие кейсы чрезвычайно важны. Поэтому у нас такое внимание уделяется рейтингам инвестиционной привлекательности, которые публикуются федеральными агентствами. Выправление региональной экономики случилось не вдруг и не само собой, на это потребовалось почти восемь лет, однако теперь мы видим результат. У многих муниципальных территорий есть якорные инвесторы, то есть предприятия, которые оживляют местную экономику и несут социальную нагрузку, помогают местной власти и жителям с благоустройством, сотрудничают с учебными учреждениями, словом, являются опорными точками в развитии всего региона. Логистические центры, агрохолдинги, машиностроение, электроника, глубокая переработка древесины. Опорных точек у тверской экономики много, конструкция получилась устойчивой благодаря политике диверсификации. А ведь когда-то был риск стать регионом с моноэкономикой, зациклиться, например, на производстве автомобилей. В регионах, которые пошли по этому пути, сейчас наблюдаются заметные проблемы, причиной которых стали все те же санкции со стороны Запада.
В свою очередь Верхневолжье, сведя дебет с кредитом, планомерно разворачивает программы социальной поддержки. Бесплатная школьная форма для многодетных семей, помощь в погашении ипотеки, подарочные наборы для новорожденных, в общей сложности более 50 мер поддержки стали возможны именно благодаря последовательной политике оздоровления экономики.
Актуальное состояние
Теперь, когда стратегическая логика процесса ясна, можно обратиться к событиям наших дней. В самом начале сентября на заседании регионального правительства под руководством губернатора Игоря Рудени первым вопросом рассмотрели ход ключевых инвестпроектов текущего года.
- Сочетание факторов – развитие экономики и духовно-нравственное воспитание – это возможности для позитивных изменений в демографии, – подчеркнул Игорь Руденя. – Президент России поставил задачу к 2030 году увеличить объем инвестиций в основной капитал не менее чем на 60 % по сравнению с уровнем 2020 года. У региона есть все возможности для ее решения. По итогам 2023 года отмечен позитивный тренд по инвестициям в основной капитал, росту промышленного производства, сельскохозяйственной продукции. Ключевой показатель для нас – это создание новых рабочих мест.
Поясним, что такое основной капитал: это актив, который полностью и многократно принимает участие в производстве готового продукта, Например, это может быть трактор в компании, осуществляющей сельскохозяйственные работы, или шлифовальный станок на машиностроительном заводе. Это базис, на котором стоит и за счет которого растет любое производство.
В прошлом году инвестиции в основной капитал составили 92,3 миллиарда рублей – на 20,5 миллиарда больше, чем в 2022-м. Завершено 16 инвестпроектов с объемом вложений 9,2 миллиарда рублей, создано 737 рабочих мест.
Планы текущего года предусматривают дальнейшее увеличение вложений в экономику. В 2024-м ожидается обеспечить порядка 110 миллиардов инвестиций в основной капитал предприятий региона. В настоящее время пять муниципалитетов обеспечивают 2/3 объема по этому показателю: города Тверь, Торжок, Калининский, Конаковский и Удомельский округа.
Всего в Тверской области на 2024 год заявлено воплощение 26 инвестпроектов с вложениями 42,5 миллиарда рублей с созданием 4258 рабочих мест. Например, это ввод заготовительного цеха и склада Группы компаний ТЕК-КОМ, расширение площадки с холодильным оборудованием ООО «Коралл», выпуск ПВХ композиций АО «ПОЛИГРАН», производство капсулированного кофе Poetti. Новые мощности также вводят ДКС, кондитерская фабрика «Славконд», ООО «Герс Технолоджи», компании «ЛУКОЙЛ», «Метавр» и другие. Ряд проектов уже запущено.
В целом в регионе ведется работа по 102 проектам – большинство в сферах промышленности и туризма. В совокупности это 23 тысячи рабочих мест.
Развернут комплекс мер поддержки инвесторов, включая налоговые льготы. Ряд программ действует по линии регионального Фонда развития промышленности. Разработана новая – «Роботизация», направленная на поддержку автоматизации и цифровизации производств.
Губернатор отметил: с учетом активного развития внутреннего туризма, увеличения турпотока в регион необходимо также обеспечить системные решения для развития предприятий общепита – кафе, ресторанов, востребованных у гостей области.
В Тверской области сопровождение инвестпроектов ведется по принципу «одного окна». Особые условия предоставляются резидентам промплощадок. В 2024 году началось воплощение масштабного проекта по формированию первой в регионе особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Эммаусс». Это обеспечит новый уровень и возможности для развития инвестиционных проектов по открытию современных, в том числе уникальных предприятий.
Игорь Руденя поставил задачу по расширению географии создания в регионе зон с особыми условиями ведения хозяйственной деятельности. По данным минэкономразвития, планируется создание инвестиционно-промышленных парков в Торжке, Лихославле, Вышнем Волочке и Твери.
